મુખ્ય ગિયર મેન્યુફેક્ચરિંગ દેશથી શક્તિશાળી ગિયર મેન્યુફેક્ચરિંગ દેશ સુધી ચીનની વિકાસ પ્રક્રિયા એ ગિયર પ્રોડક્ટના ધોરણોમાં ઝડપી સુધારણાની પ્રક્રિયા છે. ઉદ્યોગો માટે માનક સેટિંગનું મુખ્ય શરીર બનવું અનિવાર્ય વલણ છે.
"મારા દેશના ગિયર ઉદ્યોગના માનકીકરણના કાર્યને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, આપણે આયોજિત અર્થતંત્ર હેઠળ વિચારસરણીનું મોડેલ તોડવું જોઈએ અને બજારના અર્થતંત્રમાં માનકીકરણ વિકાસના માર્ગને અનુસરવું જોઈએ." ગિયર પ્રોફેશનલ એસોસિએશનના સેક્રેટરી-જનરલ, વાંગ શેંગટાંગે તાજેતરમાં ચાઇના ઉદ્યોગના સમાચારોના એક પત્રકાર સાથેની એક વિશિષ્ટ મુલાકાતમાં બોલાવ્યો હતો.
તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે બજારની અર્થવ્યવસ્થાની સ્થિતિમાં, તે ઘણીવાર તે કંપનીઓ છે જે નવીનતામાં મોખરે હોય છે અને ધોરણોના વિકાસ તરફ દોરી જાય છે. તે તેમની બ promotion તી હેઠળ છે કે કોર્પોરેટ ધોરણો ધીરે ધીરે ઉદ્યોગ ધોરણો, રાષ્ટ્રીય ધોરણો અને આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોમાં પણ વધ્યા છે. "આ બજારના અર્થતંત્રના વાતાવરણમાં ગિયર માનકકરણની મૂળ લાક્ષણિકતા અને બજારના અર્થતંત્રના માનકીકરણના વિકાસમાં અનિવાર્ય વલણ છે."
આયોજિત અર્થતંત્રના માનક મોડેલમાં ફેરફાર કરવાની જરૂર છે
જ્યારે ચીનના ગિયર ઉદ્યોગના ધોરણોની વાત આવે છે, ત્યારે વાંગ શેંગટાંગ માને છે કે જ્યારે આપણો દેશ સોવિયત યુનિયનના અનુભવથી શીખતો હતો ત્યારે તેઓ મુક્તિના શરૂઆતના દિવસોમાં શોધી શકાય છે. 1960 અને 1970 ના દાયકામાં, ઉદ્યોગે સરકાર દ્વારા આયોજીત ગિયર 60 ધોરણને અમલમાં મૂકવાનું શરૂ કર્યું.
"1980 ના દાયકામાં, ગિયર ઉદ્યોગની પછાતને બદલવા માટે, મારા દેશએ આઇએસઓ ધોરણોનો સંદર્ભ લેવાનું શરૂ કર્યું અને ગિયર 88 ધોરણને અમલમાં મૂકવાનું શરૂ કર્યું. જો કે, તે સંદર્ભ હોવાને કારણે, ડિઝાઇન, ટેકનોલોજી વચ્ચે હજી પણ મોટો અંતર હતો , અને ગિયર્સ અને આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોનાં સાધનો. " વાંગ શેંગટાંગે કહ્યું.
1990 ના દાયકામાં, બજારના અર્થતંત્રમાં ચીનમાં મોટા પ્રમાણમાં વિકાસ થયો, અને દેશએ આઇએસઓ ધોરણોને અપનાવવાનું નક્કી કર્યું. જો કે, સમકક્ષતા અથવા સમકક્ષતાના મુદ્દા પર અનંત ચર્ચાઓને કારણે, ચાઇનીઝ ગિયર ઉદ્યોગએ ISO1995 ધોરણના અમલીકરણમાં વિલંબ કર્યો. તે નામમાં લાગુ કરવામાં આવ્યું હતું પરંતુ ખરેખર તેની વિચારસરણીમાં ફેરફાર થયો નથી, પરિણામે ગિયર મેન્યુઅલ, પાઠયપુસ્તકો, ડિઝાઇન અને ઉપકરણો અને અન્ય માનક ખ્યાલો પાછળ પડ્યા. હજી સુધી, ઘણી કંપનીઓ હજી પણ ગિયર 88 ધોરણોની સમજના સ્તરે રહે છે, જેણે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોને પકડતા ગિયર ઉત્પાદનોની પ્રક્રિયાને અસર કરી છે.
"આપણો દેશ 30 વર્ષથી બજારના અર્થતંત્રના વિકાસના માર્ગને અનુસરે છે, પરંતુ ગિયર ઉદ્યોગનું માનકીકરણ કાર્ય હજી પણ આયોજિત અર્થતંત્ર વિચારસરણી મોડ પર આધારિત છે." વાંગ શેંગટાંગે ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન વારંવાર ભાર મૂક્યો હતો.
તેમણે પત્રકારોને જણાવ્યું હતું કે આયોજિત આર્થિક પ્રણાલી હેઠળ, સરકાર દ્વારા ધોરણોને બ ed તી અને અમલ કરવામાં આવે છે, અને સરકાર માનકીકરણનું મુખ્ય સંસ્થા છે. "આયોજિત અર્થતંત્રના દાયકાઓના પરિણામે, મારા દેશમાં એક ઘટતું મોડેલ બનાવ્યું છે જેમાં આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો રાષ્ટ્રીય ધોરણો કરતા વધારે હોય છે, રાષ્ટ્રીય ધોરણો ઉદ્યોગના ધોરણો કરતા વધારે હોય છે, અને ઉદ્યોગ ધોરણો એન્ટરપ્રાઇઝ ધોરણો કરતા વધારે હોય છે. સાહસોમાં સુધારો કરવાની પ્રેરણાનો અભાવ છે ધોરણો, અને ગિયર પ્રોડક્ટ્સ અને આંતરરાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનો વચ્ચે અંતર છે. જો તે મોટું થાય છે, તો તે આખરે ઉદ્યોગમાં વારંવાર રજૂઆત તરફ દોરી જશે, જેનાથી અટકાવવું મુશ્કેલ બનશે. "
"હાલમાં, ચાઇનાના ગિયર ઉદ્યોગમાં આયોજિત અર્થવ્યવસ્થાના પ્રમાણભૂત વિચાર અને સંગઠનાત્મક મોડેલને બદલવું આવશ્યક છે." વાંગ શેંગટાંગે ઘણા પ્રસંગો પર વારંવાર હાકલ કરી છે.
બજારના અર્થતંત્રના વાતાવરણમાં, ધોરણો ઝડપથી અપડેટ કરવામાં આવે છે, ઉત્પાદનો ઝડપથી બદલવામાં આવે છે, અને તકનીકી નવીનતા ઝડપી છે. કારણ એ છે કે બજારના અર્થતંત્રના ધોરણોના વિકાસ માટે ચાલક શક્તિ એ ઉગ્ર બજારની સ્પર્ધા છે. "એન્ટરપ્રાઇઝ એ મુખ્ય સ્પર્ધાનું મુખ્ય ભાગ છે, એટલે કે ધોરણોનું મુખ્ય ભાગ. બજારની સ્પર્ધા તકનીકી નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપે છે, અને નવીનતા ધોરણોના સુધારણાને પ્રોત્સાહન આપે છે, આમ એન્ટરપ્રાઇઝ અને બજાર દ્વારા સંચાલિત માનક વિકાસ મોડેલની રચના કરે છે." વાંગ શેંગટાંગ એક પછી એક પત્રકારો પાસે આવ્યા.
નવીન ધોરણો બજાર વિકાસ ચલાવે છે
બજારના અર્થતંત્રની શરતો હેઠળ, એન્ટરપ્રાઇઝ ધોરણો એંટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનોના સ્તરનું પ્રતીક છે. અદ્યતન ગિયર કંપનીઓ સ્વતંત્ર નવીનતા દ્વારા ઉત્પાદન ધોરણોનું નેતૃત્વ કરે છે, અને પછી અદ્યતન ઉત્પાદનો સાથે બજારમાં કબજો કરે છે. નફો બનાવવા માટે ધોરણો તેમના શસ્ત્રો બની ગયા છે. તેથી, સ્વતંત્ર નવીન ઉત્પાદન ધોરણો એ "એન્જિન" છે જે ગિયર માર્કેટના વિકાસને આગળ ધપાવે છે.
"આ કારણોસર, તાજેતરના વર્ષોમાં, ગિયર એસોસિએશનને ઉદ્યોગની અગ્રણી કંપનીઓ દ્વારા ઉદ્યોગની અગ્રણી કંપનીઓ દ્વારા સક્રિય રીતે ગોઠવવા અને ઉદ્યોગ એસોસિએશનના ધોરણોને સુધારવા, ધોરણો સાથે બજારનું નેતૃત્વ કરવા, બજારની access ક્સેસની સ્થિતિ સાથે બજારનું નિયમન કરવા, માર્કેટ એક્સેસની સ્થિતિ, કર્બ વિસિસને સોંપવામાં આવ્યું છે. સ્પર્ધા, અને સારાને ટેકો આપે છે અને ખરાબ ઇલાજ કરે છે. એવું કહેવું જોઈએ કે સાહસો ધોરણોનું મુખ્ય ભાગ છે, અને સંગઠનો ધોરણોના આયોજકો છે. " વાંગ શેંગટાંગે એક ઉદાહરણ આપ્યું. ગિયર એસોસિએશન દ્વારા આયોજીત વાહન ગિયર સ્ટીલ પ્રાપ્તિ ધોરણો, મોટરસાયકલ ગિયર ધોરણો અને industrial દ્યોગિક જનરલ ગિયરબોક્સ જેવા ધોરણોની ચાર શ્રેણીના હેતુઓ ઉત્પાદનોને પ્રોત્સાહન આપવાનું છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સહાયક સ્તર સુધી પહોંચો, ઓછી ગુણવત્તા અને ઓછી કિંમતની દુષ્ટ સ્પર્ધાને કાબૂમાં કરો, મુખ્ય સામગ્રી તરીકે બજારની conditions ક્સેસની સ્થિતિ લો અને હેતુ તરીકે ગિયર ઉત્પાદનોના ક્રમિક અપગ્રેડને પ્રોત્સાહન આપો.
તેમના મતે, યુરોપ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના કેટલાક વિકસિત દેશોમાં, જો બે કે ત્રણ વર્ષ માટે એસોસિએશન ધોરણોના અમલીકરણ પછી બજારનો પ્રતિસાદ સારો છે, તો તેઓને રાષ્ટ્રીય ધોરણોનો ઉપયોગ કરીને રાષ્ટ્રીય ધોરણોનો ઉપયોગ કરીને, નેશનલ ધોરણોનો ઉપયોગ કરીને, નેશનલ ધોરણોનો ઉપયોગ કરીને, અનુકૂળ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધામાં ભાગ લેવાની સ્થિતિ.
"રાષ્ટ્રીય ધોરણો રાષ્ટ્રીય બજારને સુરક્ષિત રાખવા માટે થ્રેશોલ્ડ તરીકે ઉપયોગમાં લેવામાં આવતા હથિયાર છે, જ્યારે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનું ઉત્પાદન છે. તે શક્તિશાળી ગિયર દેશોના ગિયર એસોસિએશનો દ્વારા સંચાલિત ધોરણો છે અને રાષ્ટ્રીય ગિયર એસોસિએશનો વચ્ચે વાટાઘાટોનું ઉત્પાદન છે." વાંગ શેંગટાંગે પત્રકારોને કહ્યું.
"સારાંશ, બજારની અર્થવ્યવસ્થામાં, સાહસોની સ્વતંત્ર નવીનતા એ અદ્યતન ધોરણોના જન્મ માટેનો આધાર છે." તેમણે નિષ્કર્ષ કા .્યો કે અદ્યતન સાહસો બજારને ખોલવા, બજારમાં કબજો કરવા અને બજારનું નેતૃત્વ કરવા માટે નવીન ધોરણોનો ઉપયોગ કરે છે, તેથી એન્ટરપ્રાઇઝ ધોરણો ઉદ્યોગ એસોસિએશન ધોરણો કરતા વધારે હોય છે, અને ઉદ્યોગ એસોસિએશનના ધોરણો રાષ્ટ્રીય ધોરણો કરતા વધારે હોય છે, અદ્યતન રાષ્ટ્રીય ધોરણો આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો કરતા વધારે હોય છે. . "હવે આપણે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોને આટલું પવિત્ર માનવાનું કારણ એ છે કે આપણી પાસે નવીનતાનો અભાવ છે અને ખ્યાલો અને ધોરણોની દ્રષ્ટિએ વિદેશી દેશોથી ખૂબ પાછળ છે."
સ્વતંત્ર નવીનતા ઉદ્યોગ વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે
"એકવાર કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ નવીન કરવાનું બંધ કરે છે, તે 'વેતન મેળવનાર' બનશે. આંતરરાષ્ટ્રીય અદ્યતન સ્તર સુધી પહોંચવા માટે આપણે ચીનના ગિયર ઉત્પાદનોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સ્વતંત્ર નવીનતાનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ." વાંગ શેંગટાંગે કહ્યું કે આ ગિયર પ્રોફેશનલ એસોસિએશનનો મૂળ દૃષ્ટિકોણ છે. આને કારણે, ગિયર એસોસિએશન 2005 થી સાહસોમાં સ્વતંત્ર નવીનતાને જોરશોરથી પ્રોત્સાહન આપી રહ્યું છે. ગિયર એસોસિએશન અમેરિકન ગિયર એસોસિએશનના માનકીકરણના કાર્યના અનુભવનો ઉલ્લેખ કરીને દસ વર્ષથી વધુ સમયથી મારા દેશના ગિયર માનકકરણના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપી રહ્યું છે.
"જો એન્ટરપ્રાઇઝ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધામાં ભાગ લેવા માંગતા હોય, તો તેઓએ પહેલા નવા આઇએસઓ ગિયર (વર્તમાન) ધોરણોને પકડવા અને તેનો અમલ કરવો જોઈએ, ગિયર મેન્યુફેક્ચરિંગ ચોકસાઈના મૂળભૂત ધોરણોને આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો સાથે સુસંગત બનાવવો જોઈએ, અને પ્રવેશ માટે પાસ મેળવવો જોઈએ. આંતરરાષ્ટ્રીય બજાર. " તેમણે કહ્યું કે ગિયર પ્રોડક્ટ્સ માટે આંતરરાષ્ટ્રીય બજારના વિકાસને આગળ વધારવા અને વૈશ્વિક જવા માટે આ મૂળ સ્થિતિ છે.
બીજું, જ્યારે વિવિધ પ્રકારના ગિયર ઉત્પાદનો માટે ધોરણો ઘડવામાં આવે છે, ત્યારે આપણે આંતરરાષ્ટ્રીય અદ્યતન કંપનીઓના ધોરણોનું લક્ષ્ય રાખવું જોઈએ, આંતરરાષ્ટ્રીય મેચિંગ ગિયર્સના મૂળભૂત પરિમાણોના આધારે ઉત્પાદન તકનીકી શરતો સેટ કરવી જોઈએ, અને ગિયર્સ બનાવવી જોઈએ જે નવીન ડિઝાઇન દ્વારા આંતરરાષ્ટ્રીય મેચિંગમાં ભાગ લઈ શકે છે અને નવીન પ્રક્રિયાઓ. ઉત્પાદનો, ગિયર પ્રોડક્ટ્સના ઘરેલું અને વિદેશી વેપારની સેવા આપે છે.
પાછળથી, વાંગ શેંગટાંગે એમ પણ કહ્યું હતું કે ઘરેલું બેકબોન સાહસો હજી આંતરરાષ્ટ્રીય સહાયક સ્તરે પહોંચ્યા નથી તેવા ઉત્પાદનો માટે, ગિયર એસોસિએશન ધોરણો બનાવતી વખતે વિવિધ બજારની conditions ક્સેસની સ્થિતિ સેટ કરી શકે છે અને ઉત્પાદનોને ત્રણ કેટેગરીમાં વર્ગીકૃત કરી શકે છે, જેમ કે એ, બી, અને સી. . "તેમાંથી, કેટેગરી એ આંતરરાષ્ટ્રીય અદ્યતન સ્તરનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જે આપણા પ્રયત્નોની દિશા છે; કેટેગરી બી આંતરરાષ્ટ્રીય સહાયક સ્તરને રજૂ કરે છે, જે અંતિમ સમયની અંદર પ્રાપ્ત થવાનું લક્ષ્ય છે; કેટેગરી સી એવા ઉત્પાદનોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જે માટે દૂર કરવું મુશ્કેલ છે સમય છે પરંતુ સ્પષ્ટ રીતે પછાત છે અને બ ches ચેસમાં તબક્કાવાર કરવામાં આવશે. "
